Doomernik
Training & Coaching

6e Buitenpepers 59
5231 GE 's-Hertogenbosch
T: 073 - 6 440 585
F: 073 - 6 440 575
M: 06 - 51 601 305

E: info@verfrissende-blik.nl

In company module Middle Management / training leidinggeven

(zelf samen te stellen)

Managers zijn veel te druk (met zichzelf)

30-01-2009 | Carlie van Tongeren

Wilt u zo'n manager zijn?

Als jonge manager bent u vol enthousiasme en inspiratie aan uw taak begonnen. U komt er snel achter dat het managen niet vanzelf gaat. Professionalisering op sommige vlakken is wenselijk.

Welke invloed heeft mijn stijl van leiding geven en communiceren op anderen?
Heb ik grip op elke situatie?
Hoe kan ik beter omgaan met conflicten, coachen en delegeren?
Hoe haal ik het optimale uit mijn mensen en weet ik ze te motiveren?
Heb of neem ik voldoende tijd voor dingen?

Stel zélf een module middle management of training leidinggeven samen. Maak een selectie uit de onderwerpen die het meest aansluiten op uw behoefte.

Coachen en feedback geven

Motiveren van medewerkers

Verschillende leiderschapsstijlen

Communicatief (V)aardiger

Teamwaarden en -competenties

Commerciële (management) Attitude

Teamrollen binnen een team

Besluitvorming/beslissingen nemen

Conflicthantering/slecht nieuws brengen

(Competentiegericht) leidinggeven

Planningsafspraken, funktionerings- en beoordelingsgesprekken

Werving en selectie

Time Management

Vergadertechnieken

Presentatietechnieken

Assertief, defensief of agressief?

NLP methodieken en vaardigheden

Organisatie opstellingen

Kernkwaliteiten

RET en de kracht van (on)beperkende overtuigingen

Oorzaak en gevolg

Resultaatgericht denken en werken

De 4 verschillende gedragstypen

Verankeren en meetbaar maken van de module Middle Management

Trainen is geen doel op zich. Het moet iets blijvends toevoegen of veranderen. Om de module middle management of training leidingeven daadwerkelijk succesvol te laten zijn zal e.e.a. verankerd dienen te worden. Hierbij kunnen de volgende zaken worden ingezet:

Testen als nul- tussen en eindmeting. voorbeelden

Het feedforward model, o.b.v. waarden en competenties (variant op 360 graden feedback model)

Intervisie en supervisie

Terugkomdagen

Coaching

Intake formulier voor start training

Praktijk casuïstiek (al of niet vooraf uitgewerkt)

Trainingsacteur inzetten: oefenen in verschillende fasen in verkoopproces en klanttypen

PAP Persoonlijk ActiePlan (waar gaat elke deelnemer concreet aan werken?)

Neem contact met ons op voor meer informatie over de verkooptraining of het maken van een afspraak.

Terug naar maatwerk / incompagny

-> Terug naar maatwerk / incompagny

Doomernik Training & Coaching

Wilt u zo'n manager zijn?

Verankeren en meetbaar maken van de module Middle Management

Doomernik
Training & Coaching