Ons 4-stappenplan
Onze focus is anders. Wij streven naar échte verandering.
Je hebt tijd nodig om je te ontwikkelen en je ‘automatische piloot’ te doorbreken.
Vandaar dat wij kiezen voor een langere en meer complete begeleiding.
Om van automatisme te groeien naar nieuwe vaardigheden en gedrag, heb je inzicht nodig in je onbewuste processen. Deze bepalen namelijk voor 95% (!) je gedrag en daarmee je effectiviteit. Wij besteden aandacht aan je onbewuste, je emoties en je interne dialoog.
In het kort
-
4-stappenplan in het kort
Onze 4 in 1 aanpak, verspreid over ca. 5-6 maanden bestaat uit:
- Je eigen Facet5 persoonlijkheidsscan (20 pag’s !)
- 4 dagen trainen verspreid over 3 maanden
- Een coachingssessie 2 maanden ná de training
- Een evaluatiegesprek met de leidinggevende
Uitgebreide info
-
Uitgebreide informatie over dit concept
De 4 in 1 aanpak, verspreid over 5 - 6 maanden staat hieronder beschreven.
Stap 1. De Facet5 persoonlijkheidsscan
Starten met het Facet5 profiel heeft de volgende voordelen:
- Inzicht in je ontwikkelpunten is belangrijke input voor de 4 daagse training.
- Samen met het trainingsmateriaal vormt het de input voor de coachingssessie(s).
- Het geeft de manager tips HOE de medewerker te begeleiden in de praktijk.
- Het geeft input voor POP’s, functionerings- en beoordelingsgesprekken.
Perfecte tool om jezelf of (nieuwe) medewerkers beter te leren kennen en te begeleiden.Facet5 geeft inzicht in:
- sterke kanten en ontwikkelpunten;
- (de)motivatie patronen;
- ambities
- tips voor de manager om medewerkers aan te sturen;
- de competenties waarin nog gegroeid kan worden;
- welke mate (nieuwe) medewerkers in het team passen;
- de samenwerking van het team (teamscan).
Op deze pagina meer info over Facet5: o.a. een voorbeeld profiel en de Facet5 folder.
Stap 2. 4 dagen trainen verspreid over 3 maanden
Nieuwe inzichten en ander gedrag aanleren heeft tijd nodig. Tijd om te oefenen en uit te proberen in de praktijk én tijd om te beklijven. Doomernik Training en Coaching' neemt de tijd door 4 dagen training te verspreiden over 3 maanden. Periodes tussen de trainingsdagen kan worden geoefend met de nieuwe inzichten. Ervaringen kunnen worden ingebracht in de volgende dagen.
Stap 3. Een coachingssessie 2 maanden ná de training
Autorijden leer je niet in een paar lessen. Oefening baart kunst. Deelnemers coaching ná de training als zéér waardevol. Aspecten die wat zijn weggezakt kunnen worden opgehaald. Handvatten worden aangereikt voor praktijksituaties die om aandacht vragen.
Stap 4. Een evaluatiegesprek met de leidinggevende
Ontwikkelen en groeien doe je niet alleen. In een evaluatiegesprek wordt de manager op de hoogte gebracht van de medewerkers' progressie. Daarbij krijgt de manager tips hoe de begeleiding en samenwerking met de medewerker geoptimaliseerd kan worden. Groeien en samenwerken doe je namelijk niet alleen. In het Facet5 profiel staan ook veel tips voor de manager om de medewerker beter aan te sturen en verder te begeleiden.
Doomernik Training & Coaching past dit concept toe op de volgende trainingen:
Communicatie:
Effectief communiceren & Effectief beïnvloeden Persoonlijke effectiviteit:
Leidinggeven:
Presenteren
Resultaat, Bewijs en Meetbaarheid
-
Resultaat, Bewijs en Meetbaarheid
Door het 4 stappenplan wordt de ontwikkeling van medewerkers meetbaar. Zowel voor de deelnemer zélf als voor de organisatie geeft dit meer structuur. De ontwikkelpunten zijn tastbaar en hanteerbaar voor de medewerker én deze kunnen concreter worden meegenomen in functionerings- en beoordelings- POP-gesprekken. De kansen op performance verbetering nemen hierdoor aanzienlijk toe.
Voordelen 4 in 1 aanpak voor de deelnemer
Voordelen 4 in 1 aanpak voor de organisatie
1 Door Facet5 profiel veel concreter inzicht in je ontwikkelpunten.
Concrete aandachtpunten voor evaluatie-, POP- of jaargesprek.
2 Meer tijd om nieuwe inzichten (tussentijds) te oefenen.
Progressie is meetbaar.
3 Langere periode om te groeien geeft rust.
Intensievere begeleiding met als resultaat meer blijvende verandering.
4 Door langere begeleiding grotere verankering van de nieuwe inzichten.
De manager wordt beter betrokken bij de ontwikkeling van de medewerker.
5 Betere samenwerking met je collega’s en leidinggevende.
Concrete handvatten voor de manager om de medewerker te begeleiden.
6 Je krijgt veel instrumenten aangereikt, die je stapsgewijs verder brengen. Je performance schiet omhoog.
Medewerkers voelen zich serieuzer genomen. Dit verhoogt de motivatie en levert meer verbondenheid met de organisatie op. Resultaatverhogend
7 Het gaat veel verder dan een vaardigheidstraining. Je krijgt meer inzicht in jezelf en je onbewuste patronen.
De medewerker groeit persoonlijk en wordt zakelijk effectiever.
8 Je wordt zintuiglijk scherpzinnig
Lage investering hoog rendement.
Doomernik Training & Coaching past dit concept toe op de volgende trainingen:
Communicatie:
Effectief communiceren & Effectief beïnvloeden Persoonlijke effectiviteit:
Leidinggeven:
Presenteren
Interesse in Facet5
-
Interesse in Facet5
Ja, ik heb interesse in 1 of meerdere Facet5 scans. Neem contact met mij op.
